Изобретения В.М. Руденко

ENGLISH PAGES




...

Игры Руденко

Ютуб Руденко

 

Патенты Руденко

Руденко в Китае

Статистика


Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0

Статьи Руденко в СМИ

Главная » Файлы » Статьи В.М. Руденко

ИННОВАЦИОННО-КОММЕРЧЕСКИЙ ЦЕНТР
28.09.2019, 09:22
Инновационно-коммерческий центр
Всем известно, как низка вероятность найти инвестора для реализации даже самого наиперспективнейшего изобретения. Как правило, деньги сосредотачиваются у людей, смутно представляющих привлекательность (как для прогресса – так и для собственного кармана) инновационного проекта и предпочитающих перепродать ж/д состав леса или приобрести футбольную команду. Государство же "ни в жисть" не даст денег на перспективный венчурный проект. У чиновников не хватает креативного мышления, чтобы оценить прорывной характер того или иного Know-How. Да и как правило, у нас чиновники не являются государственниками. Их кредо: а что я лично с этого буду иметь.

“Ах это будет выгодно государству? Очень хорошо – ну тогда ступайте, голубчик, по кругу и соберите N заключений ‘экспертных советов “. Н у а какой же академик даст на прорывной проект положительное заключение. Его же спросят, а что ж вы уважаемый многие лета делали с вашим институтом (в 500 человек) и с хроническим бюджетным финансированием ? Так что положительной рецензии не будет – в лучшем случае будет резолюция: “Угадывается рациональное зерно и наш орденоносный институт сможет довести этот проект до кондиции лет за 5 при соответствующем финансировании”
Как же найти финансы для раскрутки инновационного бизнеса ? Как ни уважаю я
г-на Маркса – хотелось бы попробовать обойти его тезу, что в основе первоначального накопления копитала лежит криминал.

Есть интересное деловое предложение.
Предлагаю создать фирму - транснациональный инновационно-коммерческий центр. Назначение центра – коммерциaлизация посредством Интернет образцов инновационных реальных проектов.

Какова процедура функционирования.
На сайте центра будут анонсироваться перспективные изобретения и все необходимые данные: фото прототипа, демо-анимация, характеристики изобретения, обоснование и обзор потенциального рынка, обьем необходимого финансирования (для разработки конструкторской документации и запуска производства, для рекламно-маркетинговой кампании) и сроки начала производства изделия и его появления на рынке. Можно на ТВ канале организовать предачу с "вложи и владей" (по типу передач “Золотой Ключ” или “Русское Лото”), на которой будут демонстрироваться прототипы перспективных проектов и анонсироваться набор участников-акционеров на тот или иной проект.

Будут выпущены "электронные акции" и любой человек в любом уголке планеты сможет, например посредством "WebMoney" купить определенное количество акций, которые дадут ему соответствующие дивиденты после начала коммерциализации изобретения. Собранные от продажи акций деньги позволят подготовить и запустить производство изделия. Тут есть тонкий психологический момент. С одной стороны - не каждый купит акции венчурного бизнеса. Но с другой стороны - предлагаемое изделие будет потенциально прибыльным (это будет явствовать из характеристик), да и акции будут стоить сравнительно дешево. Поэтому даже из любопытства многие купят – вероятная прибыль будет гораздо реальней, чем от лотерей. Дешевизна акций скомпесируется их количеством ("с мира - по нитке" ).

И так - для каждого инновационного проекта. Причем акционер ничем не рискует (еще один довод в пользу того, что он купит акции), т.к. в случае, если требуемая сумма для запуска инновационного проекта к установленному сроку не наберется – деньги вернуться акционерам или по их желанию будут перекинуты на другой проект (мыслится параллельно запускать несколько акционированных проектов).
Главное – запустить первый проект, а дальше пойдет лавинообразный процесс. Сама фирма ТИКЦ также будет приобретать акции.
Главная проблема заключается в том, чтобы акции невозможно было подделать.
Необходимо будет установить секретный код и каждый владелец акций должен иметь еще и собственный ключ для вскрытия акций.

Это плодотворная идея.
Для ее осуществления приглашаю партнеров в Москве. Нужна команда. Это должны быть деловые, умные (не боюсь этого слова) специалисты, имеющие опыт НИР и опытно-конструкторских работ (профессиональное владение компьютером и всем современным софтом для конструирования и презентации). В команду нужен состоятельный бизнесмен, который вложит начальный капитал (нужны начальные деньги для регистрации центра, аренды помещений, оргтехника, мебель и т.п.) Костяк Центра, полагаю, человек 5-7. Дополнительный контингент специалистов будет набираться по контрактам на конкретный срок и обьем работы. Напомню - Бил Гейтс начал бизнес, собрав небольшую команду. Кстати, можно по аналогии “MICROSOFT” назвать Центр - “MACROHARD”. Инновационные проекты и финансы будут приниматься со всех стран. Реализация проектов (продажа лицензий) будет происходить также повсеместно ( где будет наиболее выгодно).

Отбор первоочередных проектов будет осуществляться комиссионно. Главные критерии – это потенциальный рыночный спрос и сроки реализации.
Готов продемонстрировать образцы и своих изобретений, предлагаемые для коммерциализации, см.: http://www.businesspartner.ru/index.php?option=com_comprofiler&page=userProfile&Itemid=6&tab=AdsMana gerTab

Но я отнюдь не претендую на “право первой брачной ночи” – какие проекты запускать в первую очередь, будет решаться коммиссионно. Главные критерии –
потенциальный спрос на рынке, объем необходимого финансирования и срок запуска.
Категория: Статьи В.М. Руденко | Добавил: Deviser
Просмотров: 61 | Загрузок: 0
Всего комментариев: 0
avatar

Вход на сайт

Поиск

Категории раздела

Статьи В.М. Руденко [2]

Курсы валют

Яндекс, Google

 

Почта

Яндекс.Почта Почта Mail.RU Почта GMAIL

Google-перевод

Калькулятор

Калькулятор



Погода

Яндекс.Погода